# 思维模型卡片

20 张卡片，每张一句话说清是什么，再标出用在哪、别用在哪，供快速扫读。想展开看，去第 19、20 章对应条目。

### 第一性原理
一句话：回到最基本的事实，从零重新推导。
用在哪：老做法明显不合理时。
别用在哪：日常小事，照成熟做法更快。

### 系统思维
一句话：要素互相影响，别只看单点因果。
用在哪：问题反复出现、按下葫芦浮起瓢。
别用在哪：简单直接的问题，别硬套。

### 概率思维与期望值
一句话：结果不确定时，算各种结果乘概率的总和。
用在哪：下注、挑方案前先估期望。
别用在哪：只算期望，忽略输不起的极端。

### 复利与时间尺度
一句话：收益再投入会加速增长，时间越长越明显。
用在哪：评估品牌、技能这类长期积累。
别用在哪：短周期目标，复利来不及发力。

### 二阶效应
一句话：一件事的影响，常常在第二层才显现。
用在哪：大决策前多问一句「然后呢」。
别用在哪：无限追问，会陷入分析瘫痪。

### 反脆弱
一句话：有些系统能在波动与冲击中变强。
用在哪：需要长期应对不确定的机制设计。
别用在哪：超过阈值就会被摧毁的场景。

### 奥卡姆剃刀
一句话：能解释现象时，优先选假设最少的。
用在哪：多个解释都说得通，先试简单的。
别用在哪：别把「简单」当成「一定对」。

### 逆向思维
一句话：不问怎么成功，先问怎么做会失败。
用在哪：做规划、评估风险、长期目标。
别用在哪：列完失败清单，还得回到行动。

### 帕累托法则
一句话：少数原因常带来多数结果，约二八。
用在哪：资源有限，要先找到关键少数。
别用在哪：别把二八当精确比例到处套。

### 安全边际
一句话：估算时留出缓冲，错了也不伤根本。
用在哪：不可逆或代价高的决策。
别用在哪：可逆的低成本试错，不必留太多。

### 能力圈
一句话：只在自己真懂的范围内下判断。
用在哪：接新方向、选投入领域时。
别用在哪：别拿它当不学习的挡箭牌。

### 类比与结构映射
一句话：类比有用，前提是深层结构相似。
用在哪：进陌生领域，快速建立直觉。
别用在哪：只像在表面，机制其实不同。

### 机会成本
一句话：选一个，就等于放弃其他最好的那个。
用在哪：资源有限、只能做一件事时。
别用在哪：选项之间没有真实冲突时。

### 沉没成本
一句话：已花出去、收不回的成本，别影响下一步。
用在哪：纠结要不要止损、要不要停项目。
别用在哪：别把「已投入」当成继续的理由。

### 路径依赖
一句话：早先的选择会锁住后面的选项。
用在哪：定架构、定标准、定规则之前。
别用在哪：别拿它给「一直这么做」找借口。

### 杠杆效应
一句话：找到投入少、撬动大的那个支点。
用在哪：资源紧张，想放大产出时。
别用在哪：杠杆放大收益，也放大风险。

### 约束理论
一句话：系统的产出，被最弱的一环卡住。
用在哪：整体效率上不去，先找瓶颈。
别用在哪：到处优化，却绕开真正的瓶颈。

### 反馈回路
一句话：结果回到系统，影响下一轮的行动。
用在哪：判断一件事会不会自我强化。
别用在哪：回路慢或模糊时，别急着下结论。

### 边际思维
一句话：看多做一个单位，会多发生什么。
用在哪：定价、扩产、加功能的决策。
别用在哪：只看总量，忽略了多一个的代价。

### 非对称收益
一句话：找亏损有限、收益可能很大的选择。
用在哪：试新方向、做小成本下注时。
别用在哪：别把「可能很大」当成「一定很大」。