看别人怎么打 · 完整推演
产品经理案例库
把一次产品判断完整摊开:当时的处境与约束、怎么定义问题、摆过哪些选项、最后怎么选、结果如何、复盘改了什么。每个案例配一张拆解图,末尾给出能搬走的具体做法。
全部案例
从 0 到 1 · 01
某 B 端团队把审批从线下搬到线上
线下 Excel 加群消息走的审批,怎么先搬一条链路到线上。
从 0 到 1 · 02某工具类服务的新用户上手引导
注册后是一片空白,怎么让新用户第一次就体验到价值。
从 0 到 1 · 03某内容社区把创作者激励从人工邀约改成机制
运营一对一拉人做内容,规模一大就做不动,怎么变成公开的规则。
从 0 到 1 · 04某消费类产品从零搭会员等级与权益
用户买完一次就不再回来,怎么用等级和权益把人拉回。
迭代与改版 · 01首页信息架构改版
入口堆到首页第一屏,用户却常说找不到东西,这次我们动的是结构。
迭代与改版 · 02注册转化优化
注册步骤从七步砍到三步,转化却没立刻变好,问题不在步骤数。
迭代与改版 · 03搜索体验改进
用户搜不到东西,一开始以为是排序问题,后来发现是词的问题。
迭代与改版 · 04消息通知减负
推送越做越多,卸载和投诉也越来越多,这次我们主动把通知变少。
增长与实验 · 01邀请激励实验:奖励给谁、怎么防刷
一次邀请活动的完整推演:激励该给谁、怎么防刷、成本怎么算清。
增长与实验 · 02新手任务:几步、给什么奖励、怎么算真有效
新用户第一天该被安排几步任务、奖励该给什么、怎么判断它真的拉动了留存。
增长与实验 · 03推送策略:从全量群发到分群
一次推送优化的推演:什么时候发、发给谁、一天发几条才不会把人推走。
增长与实验 · 04付费点位置实验:什么时候让用户付费
一次付费转化的推演:付费墙该前置还是后置、怎么多收一点又不太伤体验。
失败与复盘 · 01一个上线三个月后被下线的功能
上线三个月,数据始终没起来,我们最终把它下线了。
失败与复盘 · 02做完了却没人用的功能
需求按时上线,功能也稳定,但用户几乎不用,问题出在最开始。
失败与复盘 · 03一次从设计上就错了的实验
实验跑了两周得出显著结论,上线后却什么也没改变。
失败与复盘 · 04做到一半被叫停的需求
需求开发到一半被叫停,怎么收尾才不浪费前面的投入。
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