# 11. 在职、晋升和离职

这一节讲在职期间的绩效、晋升、加薪、离职流程，以及竞业、交接这些容易踩坑的环节。

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### 1. 绩效不是年终才准备的，是平时攒的
- 成本：持续记录，长期成本低。
- 说人话：等到绩效季才回忆上半年干了什么，只能捡起几个模糊的大事。平时记录，绩效时才拿得出完整证据。
- 收益：换钱 + 换职业寿命。
- 证据等级：C
- 来源：绩效管理实践共识。
- 备注：见第 1 节第 3 条「成果台账」。

### 2. 晋升材料讲「影响力」，不讲「工作量」
- 成本：整理和表达的时间。
- 说人话：晋升看的是你产生了多大的影响，不是你加了多少班。堆砌工作量反而说明你还没到下一级。
- 收益：换钱。
- 证据等级：C
- 来源：晋升评审实践共识。
- 备注：每一级的要求通常是「能独立负责更大的事」。

### 3. 提前半年了解晋升标准和流程
- 成本：一次沟通。
- 说人话：不同公司的晋升标准差别很大。早知道标准，就能针对性地补缺，而不是到评审时才发现「差一项」。
- 收益：换钱 + 换时间精力。
- 证据等级：C
- 来源：职业发展实践共识。
- 备注：找刚晋升的同事聊聊，信息往往最真实。

### 4. 加薪的最好时机是「你刚创造了明显价值」之后
- 成本：一次有准备的谈话。
- 说人话：在项目成功、拿到成绩之后谈加薪，成功率远高于平时。也别等到忍无可忍时才去谈，那时候容易变成抱怨。
- 收益：换钱。
- 证据等级：C
- 来源：薪酬谈判实践共识。
- 备注：谈的时候带数据，不带情绪。

### 5. 如果公司明确给不了加薪，可以谈其他资源
- 成本：一次沟通。
- 说人话：钱给不了，可以争取更有挑战的项目、更好的团队配置、更灵活的工作方式、对外曝光机会。这些长期看也能变现。
- 收益：换职业寿命。
- 证据等级：C
- 来源：薪酬谈判实践共识。
- 备注：要区分「暂时给不了」和「永远不想给」。

### 6. 离职要用邮件/文字正式提，别只口头说
- 成本：几乎为零。
- 说人话：口头辞职容易产生「我什么时候提的」的争议。一封正式邮件能保护你自己（如试用期、劳动合同约定的提前通知期）。
- 收益：换职业自由。
- 证据等级：C
- 来源：劳动合规实践共识。
- 备注：具体通知期以合同和当地法规为准，本指南不提供法律意见。

### 7. 离职前把工作交接文档化，并要求确认
- 成本：几天的整理时间。
- 说人话：交接做得好，既减少后面被反复打扰，也保住口碑。让接收方确认签收，避免日后被说「你没交接」。
- 收益：换职业寿命 + 换职业自由。
- 证据等级：C
- 来源：离职管理实践共识。
- 备注：交接清单越具体越好，包括账号、文档、待办、风险点。

### 8. 签竞业限制前，先确认补偿和范围
- 成本：入职/离职时仔细读一次。
- 说人话：竞业限制要求你离职后一段时间不去同行，这期间公司要按月给补偿。没补偿的竞业条款效力存疑（具体以法律和司法实践为准），但签了之后仍可能被主张。
- 收益：换职业自由。
- 证据等级：C
- 来源：劳动法一般常识；具体条款请咨询专业法律人士。
- 备注：**待核实**，各地司法实践不同，涉及自身利益请以现行法律和律师意见为准。

### 9. 别带走公司资料、代码、客户名单
- 成本：几乎为零（不做就行）。
- 说人话：离职时顺手拷走资料，可能构成侵犯商业秘密，风险远超那点便利。
- 收益：换职业自由。避免法律风险。
- 证据等级：C
- 来源：商业秘密相关法律常识。
- 备注：个人作品集要脱敏，见第 10 节第 10 条。

### 10. 处理好社保、公积金、个税这些衔接
- 成本：离职前后花点时间确认。
- 说人话：社保断缴可能影响买房、落户、医保待遇等。离职到入职之间的衔接要提前问清楚。
- 收益：换钱 + 换职业自由。
- 证据等级：C
- 来源：社保一般常识；各地政策不同，请以当地官方口径为准。
- 备注：**待核实**，政策因地因时变化，请查当地官方渠道。

### 11. 离职原因对外只说「发展」，不抱怨老东家
- 成本：几乎为零。
- 说人话：新公司背调时会问到前公司。抱怨老东家不仅难看，还可能影响你的录用。用中性、专业的说法。
- 收益：换职业寿命。
- 证据等级：C
- 来源：求职与背调实践共识。
- 备注：真实原因可以说给信得过的朋友，不必对面试官说。

### 12. 判断该不该走：看「问题能不能被改变」
- 成本：一次认真自省。
- 说人话：如果问题是你和直属领导的关系、是公司战略反复，而这些短期内不会变，那你的努力大概率改变不了什么，就该考虑走。如果只是暂时的项目压力，留下更划算。
- 收益：换职业寿命。
- 证据等级：C
- 来源：职业决策实践共识。
- 备注：见第 14 节第 5 条。